ホーム > サポートの特長

専属の監査担当者が毎月ご訪問し、会計資料が正しく整理されているか、会計記録が適時に正確に行われているかをチェックし、不備があれば丁寧にご指導します。

その結果、確定した月次試算表から、会社の経営状態、財政状態をビジュアル化した経営分析資料を作成します。

こちらは、数字の苦手な経営者の方にも「なるほど！そうだったのか！」とご満足いただいています。

どこに問題が隠されているのか数字の面から導き、打つべき手のヒントを明快に理解できます。

経営計画というと一般的に「数値計画」を思い浮かべますが、実際の経営実務においては、具体的な経営活動の結果、その数値をいかに実現していくかが課題となります。

1. 我が社の存在意義
2. 我が社はどこに向かおうとしているのか
3. そのために、何をなすべきか
4. 今年の重点課題は何か、それをどのように具現化するか
5. 具体的に何をすべきなのか
   
   

社長様がワクワクイメージできるようサポートをさせていただきます。

会社をゼロからスタートさせ、成長軌道に乗せた社長様や、中興の祖として会社を大きく成長させた社長様にとって、会社の将来はもちろんのこと、家族の相続問題にも関わる会社の承継が、人生の仕上げとして真剣に取り組まなればならない最大の課題です。

「真剣＝深刻」ではなく「真剣＝ワクワク」取り組む事で、社長さんは継がせたくなり、後継者さんは「継ぎたくなる」気持ちが芽生えます。

私たちは、「まるごと事業承継講座」で社長様及び後継者様の事業承継に向け、「やる事の見える化」のサポートをさせていただきます。

経営者の方が数字に強くなる事で経営全体を見る事ができます。最初は大変かもしれませんが、長い目で見れば、経営において社長様自身が数字を読み解く力を付ける方が、企業存続、事業承継における後継者育成にも生かす事が出来ます。

私たちは、簿記が初めての方でも自社の決算書が読めるようになる「ワクワク会計講座」を開催しています。

数字がわかって経営することが楽しくなります。