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法人・個人事業主の皆様

お客様の繁栄は、私たちの喜びです。

ご発展の秘訣は良きアドバイザーに巡り会うことと自負しております。

私たちは、今まで培ってきたノウハウによって、最善の方法によりお客様の成長を積極的にサポートいたします。


会計・税務支援
経営支援
事業承継コンサルタント
経営コンサルティング


会計・税務支援

写真:経営分析資料

経理事務の指導

領収書等の整理保存から効率的な会計・給与・販売システムの導入まで、貴社にとって最適な経理事務の基盤づくりをサポートいたします。

会計資料・会計記録のチェック

お客様を毎月訪問し、会計資料が正しく整理されているか、会計記録が適時に正確に行われているかチェックいたします。また不備があれば丁寧にご指導いたします。

税務相談・税務書類の作成

法人税、消費税、所得税など税務全般に関するご相談にお答えいたします。また、届出書、申告書、申請書等、税務官公庁に提出書類を作成・提出いたします。

電子申告の実践

当事務所は、「電子申告」を実践する事務所です。届出書・申告書・申請書等の税務官公庁への提出はすべて電子申告で手続きいたします。

FXクラウドシリーズ
TKCモニタリング情報サービス
巡回監査
書面添付制度

経営支援


理想的な未来を創るためのサイクルを回すお手伝いをします

「Plan」を手掛ける前に、まず目的と目標を明確にしておくことが重要です。目的とは最終的な到達点であり、目標とは目的を実現するための通過点です。

私たちは、経営指針書作成サポートをし、お客様に「理想的な未来」をイメージしていただき、「Plan」を立てていただきます。「巡回監査」や「業績検討会」を通して「Plan」の実行状況を確認し、理想的な未来を実現するためのPDCAサイクルの定着をお手伝いさせていただきます。

図:PDCA概念図

「P」 計画・・・方針・目標の設定、具体的な行動計画の策定(経営計画策定支援)

目標達成のために具体的に「何を」「誰が」「いつまでに」「どのように」進めていくかを決めいただきます。その行動計画を基とした具体的な数字を明確に出し、目標を設定していきます。私たちは、社長様のお考えを数値化し、計画の策定をご支援いたします。

「D」 実行・・・目標達成のための行動計画を実行(月次巡回監査と決算監査)

目標達成のための具体的な行動計画や打ち手を実践するのが「DO」です。それにはタイムリーな月次決算と専門家によるチェックが不可欠です。
私達は、お客様の経理体制を整え、正確な月次決算をご支援いたします。

「C」 評価・・・予算と実績の差異分析、問題点と課題を明確にする(業績検討会開催支援)

目標が達成されているか、計画通り実行でき、その成果は出ているのかを分析いたします。
私たちは、四半期ごとの業績検討会の開催をご支援いたします。

「A」 改善・・・評価した内容をもとに次の打ち手を考え実践する(行動計画策定支援)

経営計画通りに進まなかった場合は、その原因を探り、目標達成に向けて追加すべき打ち手をシミュレーションしながら検討し、次のPlanへ反映させます。
私たちは、目標達成のための新たな打ち手の検討をご支援いたします。

PDCAのメリット

  • 目標・やることが明確になる
  • 行動に集中しやすくなる
  • 課題や不足がわかりやすい

PDCA失敗要因

  • 設定した目標までの工程が描けていない。また、現状の分析や把握が出来ていない。(Plan)
  • 計画性のないプランの実行や長期的な目標の実行。(Do)
  • 抽象的であいまいなチェック基準や内部だけのチェックだと判断基準が甘くなったり、見逃してしまう部分がある。(Check)
  • 改善点が分かっても、それを着実に実行されない。(Action)

事業承継コンサルタント


事業承継は、経営者にとって最後で最大の課題です。

それだけに急激に引き継ぎをせず、中期的なスパンで会社の経営を引き継がせることが重要です。

ご子息や親族の方に事業を承継する場合においても、人的・財務的なアプローチを計画的に行わなければなりませんし、従業員など、ご親族以外の方へ会社を引き継ぐ場合には、さらに株式移転や債務保証などの対策も検討しておかなければなりません。

さらに、身内や社員にも後継者となる適任者が見つからなければ、M&Aを活用した事業承継も有効な手法の一つです。いずれにしても、ご自身がお元気なうちに将来を見据えた事業承継対策の立案と実行が大切です。

私たちは、どのようにしたらよいか悩まれておられる方に最適なプランをご提案し、長く生き続ける企業へと繋げるためのお手伝いをさせていただきます。

画像:後継者問題 誰に引き継ぐか 親族を後継者にする 従業員を後継者にする 会社に適任者がいない M&A 精算する
経営承継支援
後継者への自社株の引継ぎが無税

経営コンサルティング

私たちは、中小企業を元気にし、ワクワクをサポートする事を実践する税理士事務所です。

写真:コンサルティングの様子

経営計画の策定

短期的・中期的な利益計画、設備投資計画、資金計画など経営計画の策定のサポートをいたします。

業績検討会の開催

経営計画と実績との比較・分析や、目標利益達成のための業績検討会の開催をご支援いたします。

決算対策

決算予測や納税額の試算を行い、節税または利益確保のための戦略的な決算対策をご提案いたします。

業績管理の支援

経営者の意思決定に必要な最新業績情報の把握・部門別業績管理体制を構築し、同業他社との比較により貴社の強み・弱みを明らかにします。

資金管理の支援

資金ショートを起こさないための資金繰り実績表・計画表の策定支援や企業活動における資金の増減を把握するためのキャッシュフロー計算書を作成いたします。

事業計画作成支援
経営改善支援
決算対策
業績支援管理